多有米

2021年4月27日-28日，多有米集團聯合佛山市代理記賬行業協會在廣東佛山舉辦“多有米第五屆城市合伙人分享會”。來自全國各地的財稅企業負責人，齊聚佛山，共同探討財稅行業發展的新征程。

“感謝深圳多有米的導師傳經送寶，分享成功經驗?！狈窒頃诜鹕绞写碛涃~行業協會秘書長梁嘉禮先生致辭中正式開始，他表示，多有米在工商財稅行業深耕多年，積累了大量的資源及經驗，對行業的發展趨勢、業務資源開拓、管理服務理念都有很深的理解。本次活動，40多家會員單位積極參與，這種提升自我的上進精神值得表揚。

梁秘書長在祝賀分享會圓滿成功的同時，對多有米也提出殷切希望，希望多有米攜手會員單位，勇于開拓，樹立行業榜樣，引領財稅行業平穩發展。

— 確定性，推動行業穩定發展 —行業平穩發展需要具備多種因素，多有米創始人、深圳市商務代理協會執行會長、深圳市代理記賬協會常務理事尹航先生從資本視角解讀財稅行業，他表示，企業服務公司的資本化過程中，具有四大因素“專業化、標準化、品牌化、生態化”。根據對財稅行業客戶痛點問題分析，他表示，多有米將通過“提供確定性、加強組織能力建設、打造核心競爭力”，承載用戶信任，實現百城千店的戰略目標。

— 高績效，提升企業經營效率 —堅定正確的戰略方向是前提，加強組織能力建設是基礎。多有米執行總裁、成都市代理記賬行業協會黨支部書記子浩先生，分享財稅公司體系化建設策略，他表示，企業應打造高績效組織能力，實現降本增效。多有米通過“三大系統、客戶資源企業化、財務核算系統”，提升企業經營管理效率。并分享了2021年破局策略，“找對標、爭流量、給希望、練內功、建體系、創文化”。

— 多產品，挖掘用戶深層需求 —從內部看，提升經營效率，需加強組織能力建設。從外部看，提高企業利潤，需挖掘用戶深層需求。多有米副總裁、增值產品部負責人教練從《產品價值的底層思維》分析，他表示，開源、節流及產品，都是打開“人效倍増”的方式。企業應通過解讀用戶的深層需求，挖掘用戶共性需求，提供對應解決方案。他表示，除工商財稅，多有米還涵蓋稅務籌劃、政府補貼、知識產權、企業融資等多種增值業務。通過全方面的解決方案，為創業者和企業保駕護航。 

— 破困境，全網營銷快速引流 —挖掘用戶需求，提供解決方案，找到目標用戶，但伴隨著本地化的市場競爭力度增加，傳統客戶增長困難。面對困境，如何破局?多有米網絡營銷總監、企業數字化整合營銷專家羅仁先生從“流量”入手，構建營銷戰略體系，結合多種互聯網渠道，從付費網絡推廣到線下引流轉化，從品牌內容運營到私域流量運營，規劃2021多有米網絡營銷戰略。他表示，多有米除構建自身互聯網營銷地圖外，還給予加盟商精準客戶資源支持，助力加盟商實現業績增長。

— 建團隊，高效實現客戶轉化 —

獲得流量是前提，運營流量是關鍵，打造精英銷售團隊，才能高效實現客戶轉化。多有米加盟事業部負責人、前百度深圳分公司銷售經理、前阿里巴巴廣州代理商營銷總監萬亮先生，從客戶沉淀入手，分享銷售團隊搭建及管理經驗，從“招聘人員、新人培訓、團隊氛圍、績效獎勵、晉升制度”等維度分析，通過系統科學的管理方式，解決企業銷售團隊運營管理難題。

幾位財稅大咖的精彩分享，臺下掌聲不斷，來賓們頻頻發問交流。

通過2天1晚的交流，很多來賓們表示本次活動不虛此行，收獲頗豐，對多有米的發展理念、品牌文化、創新技術等有了更深的理解。更獲得了大量的經驗及方法論，能夠在企業的經營管理中快速落地。

其中，江蘇聚好科技負責人蔡勇嘉先生不遠千里從蘇州來到佛山。據了解，他27號凌晨4點抵達佛山，27號9點直奔會場。他表示，“通過此次學習，打開了對財稅行業的認知，受到了很多啟發，希望帶著從活動中學到的管理、經營知識回到蘇州，更好地服務創業者，服務更多的中小企業?！?/span>

衛女士表示，“自身管理團隊的方法相對而言比較傳統，學習了子浩老師的管理課程，感覺很實用。會把學到的內容帶給團隊，希望在后期的銷售過程中，實現飛躍式突破?！?/span>

在各企業負責人的認同下，分享會圓滿落幕，但會議的精神將會繼續傳承下去。在競爭壓力和挑戰與日俱增的環境下，多有米將繼續主動引領財稅企業尋求創新，驅動行業向前發展。我們堅信，只要堅持工商財稅的初心，以用戶體驗為己任，工商財稅行業將綻放更加巨大的能量。

多有米也誠摯邀請全國各地財稅同行加入多有米同行者聯盟，為工商財稅事業一起奮斗，共同開啟工商財稅行業的新篇章！

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